『ピンハネ屋』と呼ばれて

株式会社リツアンSTC 代表取締役 野中久彰

目指すべき派遣会社

リツアンSTCが「やりたいこと」(理念、使命、社会貢献について)by杉山くん要約

ファシリテーターの杉山大樹くんより。先日の僕の『リツアンSTCが「やりたいこと」(理念、使命、社会貢献について)』のブログ記事が あまりにも長くて読むのに疲れるということで、彼が上手に要約してくれました。ありがとう。

【ご報告】5/19(日)「教養研修」を行いました

世界で活躍する音楽家・木許裕介氏による教養研修&BBQの様子です。

研修・福利厚生その7『まとめ』

令和/RSTC

研修・福利厚生その6『刺激』

「人は一人では変われない」 「したい人10000人。始める人100人。続ける人1人。」

研修・福利厚生その5『副業』

リツアンは「副業OK」 まぁ、禁止にする必要はないですしね。ぜんぜんOKです。

研修・福利厚生その4『技術研修』

リツアンはエンジニアの派遣会社ですから、筋トレ、身だしなみ、教養以外にも、もちろん「技術研修」もおこないます。

研修・福利厚生その3『教養』

肉体改造され、身だしなみが整えば、次は「教養」です。

研修・福利厚生その2『身だしなみ』

肉体が改造されれば、次は服装です。 身に着けているモノを少し変えるだけで何故か自信が芽生えたりもします。

研修・福利厚生その1『肉体改造』

「人は見た目が9割」とよくいわれます。 少し大げさな気もしますが、方向性はあながち間違ってはないんじゃないでしょうか。

出戻りOK。何度でも再入社OK。

リツアンでは出戻りOKです。しかも、勤続年数のカウントがゼロに戻るのではなく、退職前の勤続年数は有効に生きています。

エントリーする前に弊社のエンジニアへまずはご相談を!

弊社のエンジニアはブログやTwitterなどでリツアンを紹介してくれています。もし弊社にご興味を持った方がいらっしゃいましたら、彼らにコンタクトをとってみて下さい。

派遣のマージン率を0%にしました(勤続10年目から)

リツアンは、勤続10年目以降のエンジニアから派遣マージンをやめました。

リツアンSTCが「やりたいこと」(理念、使命、社会貢献)のまとめ

リツアンSTCの「やりたいこと」(理念、使命、社会貢献)にていての「まとめ」

リツアンSTCが「やりたいこと」(理念、使命、社会貢献について)

リツアンSTCが「やりたいこと」(理念、使命、社会貢献について)

月刊 人事マネジメントのインタビュー内容をご紹介させて頂きます。

『月刊 人事マネジメント』9月号でリツアンを紹介して頂きました。ありがとうございます。また先日、記者の伊藤秀範様から一定期間を過ぎたためフリーで活用しても大丈夫とのメールを頂きました。なのでぼくのブログでインタビュー内容をご紹介させて頂きま…

ビジネスジャーナルでの記事掲載について

先週、弊社の取り組みがビジネスジャーナルで取り上げられました。 反響が非常に大きく少し焦りましたが、好意的な意見も多く嬉しい結果となりました。 <a href="http://biz-journal.jp/2015/07/post_10598.html" data-mce-href="http://biz-journal.jp/2015/07/post_10598.html">派遣業界の闇 派遣料の6割をピンハネ?他社より給料1500万も多い異端企業! - ビジネスジャーナル/Busin</a>…

セルフ式ガソリンスタンドのような派遣会社

ぼくが目指している派遣会社は、コストコやセルフ式のガソリンスタンドみたいなもの(もちろん人は商品ではないけれども・・・)。過剰なサービスはいらない。消費者ができることは消費者自身に任せ、その削られた経費を消費者に還元してもらったほうが嬉し…

どれだけピンはねしてるの?派遣業界のマージン率を調査!!

派遣業業界のマージン率について調べてみました。 マージン(Margin)とは原価と売値の差額のことで、派遣業界においては派遣料金とスタッフに支払う給料の差額を指します。2012年の労働者派遣法改正によりマージン率は、すべての派遣事業主に対してホームペ…

僕が派遣会社を設立した理由

ぼくが派遣会社を設立した理由は、業界の『ぴんはね』の実態につくづく嫌気がさしたから。もちろん会社を経営して社長になればお金持ちになれるという期待感はありましたが、派遣社員の生活の向上など考えてもいない会社に嫌気がさしたからです。 ぼくは静岡…